在我們研究工作過程中,，習近平同志總是強調“問題導向”。解決問題是一個過程,，不是一蹴而就的。在解決問題過程中,，既要及時審視問題解決到什么程度,，又要注意了解存在哪些短板、未來還可能出現什么問題,。比如,，晉江過去是個“地瓜縣”，出產地瓜,、蘿卜,、花生等農作物，群眾生活比較困難,，很多人就去東南亞謀生,。改革開放以后，晉江大力發(fā)展民營經濟,，給民營經濟的支持是很大的,，結果民營企業(yè)百花齊放，各種形態(tài)的民營經濟就像雨后春筍般一個一個往外冒,。而且晉江的發(fā)展趕上了當時經濟短缺的節(jié)點,，產品生產出來很快就賣光了。到2000年,，也就是我來福建的那年,，晉江已進入全國百強縣了。但發(fā)展到一定程度，晉江就遇到了瓶頸,，主要是因為國內外市場競爭加劇,，市場已經有了明顯壓力。企業(yè)原有的生產經營模式,、管理水平,、技術檔次已不適應現代市場經濟要求。主要表現在：同質同類的普通型加工企業(yè)多,，高精尖領軍企業(yè)少,；家族型企業(yè)多，現代管理人才缺乏,；企業(yè)產品技術含量不高,，缺乏市場競爭力。

習近平同志針對這些問題,，多次深入企業(yè),、基層、農村調研,，從實踐中尋求對策,，幫助企業(yè)找方向、定航標,，鼓勵,、支持、引導民營經濟發(fā)展,。他多次強調,，晉江要認真總結改革開放以來的成功經驗，找出存在的問題,，進一步解放思想,，充分發(fā)揮港澳臺僑的優(yōu)勢和敢拼會贏的精神，引導企業(yè)開闊視野,，轉變經營方式,，優(yōu)化產業(yè)結構，加快技術創(chuàng)新,，實施品牌戰(zhàn)略,，提高企業(yè)的市場競爭力。在他的引領和推動下,，晉江堅持以改革開放為動力,，以市場需求為導向，緊緊咬住實體經濟發(fā)展并不斷創(chuàng)新,，推動經濟社會全面發(fā)展,。到2016年,，晉江連續(xù)23年位居福建省縣域經濟第一位，連續(xù)16年躋身中國百強縣前十位,。

習近平同志密切關注晉江的改革發(fā)展,，從堅持改革開放和融入世界經濟格局的深邃視角進行戰(zhàn)略思考,，系統總結和闡述了“晉江經驗”的內涵和意義,，形成了關于“晉江經驗”的重要理論成果，在《人民日報》發(fā)表后引起全國關注,，這也成為晉江多年來創(chuàng)新發(fā)展,、全面發(fā)展的行動指南和制勝法寶。現在來看,，習近平同志總結的“晉江經驗”,，不是對過去工作的簡單總結，而是具有針對性,、系統性和前瞻性的,，充滿了生機和活力?！皶x江經驗”的總結,，推動了晉江實現跨越發(fā)展，同時對全國區(qū)域經濟的高質量發(fā)展具有十分重要的指導意義,。

那個時候,，福建經濟面臨著轉型和升級問題，習近平同志采取很多舉措來加以推動,，引進外資就是其中一個重要舉措,。他很早就注意到福建經濟發(fā)展要跟國際接軌，通過引進外資能把很多資金強,、技術強,、管理強、影響力強的國外優(yōu)秀企業(yè)引進來,。習近平同志講,，要利用好國內和國際兩種資源，利用好國內和國際兩個市場,。他當省長的時候,，就抓住了機遇，放手引進外資,。在引進外資的時候,，他要求一定要努力引進世界500強，這些公司有先進的技術,，有先進的管理經驗,，能帶動福建的整體水平。但世界500強企業(yè)眼光也很高，他們會先看北京,、上海,、廣東，把他們引進到福建來有一定難度,，但習近平同志仍鍥而不舍地做這項工作,，取得了很大成效。

采訪組：我們了解到,，奔馳公司是習近平同志任省長時引進來的,。請您講一講當時的過程。

賈錫太：汽車工業(yè)是一個非常重要的產業(yè),，對相關上下游產業(yè)有大規(guī)模的帶動效應,。習近平同志高度重視福建汽車工業(yè)的發(fā)展。在當時,，福建的汽車工業(yè)還處于起步階段,。2000年，閩臺合作東南汽車一路快速發(fā)展,，憑借得利卡,、富利卡兩款車型，迅速躋身全國輕客行業(yè)第二位,，不僅引起技術來源方日本三菱的關注,，也激發(fā)了全球第二大汽車巨頭——戴姆勒-克萊斯勒集團對落戶福建的濃厚興趣。當時,，中國即將加入WTO,，全世界的汽車巨頭爭相提前擠入中國市場。戴-克集團（2007年10月戴-克完成分拆后,，才改稱戴姆勒集團）對中國市場非常重視,，集團高層走遍了在中國的所有直接、間接合資企業(yè),?？疾焐虣C之后，2000年12月來到東南汽車參觀,，一下子就被東南汽車所吸引,，決定與東南汽車開展合作。于是,，雙方展開了頻繁的接觸和商談,。