有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè),，盡多大責(zé)任才會有多大成就。

回顧廖俊波同志工作經(jīng)歷的崗位,，不論是在邵武拿口鎮(zhèn),、還是榮華山產(chǎn)業(yè)組團，不論是在政和、還是武夷新區(qū),，都是“背石頭上山”的重活累活,，但他始終把工作當(dāng)事業(yè)干，當(dāng)事不推責(zé),，遇事不避難,，敢于擔(dān)當(dāng)、勇于創(chuàng)新,、善于突破,。面對政和落后狀況，廖俊波努力引進工業(yè)項目,，建設(shè)農(nóng)業(yè)示范基地,，培育電子商務(wù)，推行項目“并審聯(lián)批”制度,、實行服務(wù)入園企業(yè)“兩個不見面”,，在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)縣建起了省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。在武夷新區(qū),，他推出“派單綜合審批包”制度,、創(chuàng)新推進武夷軟件園建設(shè)等。正是有了這種對事業(yè)殫精竭慮的工作激情,，敢于擔(dān)當(dāng),、主動作為的務(wù)實作風(fēng)，廖俊波才能在每個崗位上都樂在其中,，推動了一個個地方舊貌換新顏,，以實際行動創(chuàng)造無愧于黨和人民的一流業(yè)績,。

事業(yè)在人,。當(dāng)今激烈的區(qū)域競爭，從表面看,，較量的是發(fā)展,，衡量的是實力，但歸根結(jié)底,，是干部擔(dān)當(dāng)意識的比拼,、干部擔(dān)當(dāng)能力的較量。我們學(xué)習(xí)廖俊波,，就要向他的勇于擔(dān)當(dāng),、主動作為看齊。既要忠于職守,、履職盡責(zé),，更要把工作當(dāng)成事業(yè)來做，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，不攬功諉過,，不上交矛盾,，吃得虧，能舍得,，自覺把市委,、市政府重大決策部署扛在肩上、抓在手上,、落實在行動上,，不打折扣、不搞變通,，更不走樣變形,，直面矛盾問題，創(chuàng)造性開展工作,，在攻堅破難中推動事業(yè)發(fā)展,。

能力是擔(dān)當(dāng)?shù)牡讱猓掠趽?dān)當(dāng)必須有真功夫,、真本領(lǐng),，有著眼大局的視野格局、創(chuàng)造性解決問題的素質(zhì)能力,。廖俊波常說“現(xiàn)在科技發(fā)展太快了,，我要活到老學(xué)到老?！碑?dāng)前,，前進道路上的挑戰(zhàn)很多、困難不少,，對我們的思想觀念,、知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)能力等提出了更高的要求,，我們應(yīng)當(dāng)有本領(lǐng)恐慌意識,，更加自覺地加強學(xué)習(xí)、自我提高,，加強調(diào)研思考和實踐歷練,，練就在艱難復(fù)雜情況下解決問題、突破困境的過硬本領(lǐng),。

敢于擔(dān)當(dāng),、主動作為，對各級領(lǐng)導(dǎo)干部而言,，尤其是“一把手”,，還要大力營造敢于擔(dān)當(dāng),、擔(dān)當(dāng)可貴、擔(dān)當(dāng)光榮的濃厚氛圍,，旗幟鮮明地為敢于擔(dān)當(dāng),、主動作為者保駕護航，讓實干家專心謀事,、大展拳腳,，讓探路人、先行者奮勇前進,。