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習近平在福建(七):“習近平同志善于抓重點工作,、抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)”

2020-06-29 16:50:09? 作者:   來源:學習時報   責任編輯:王俊杰

采訪對象:曹德淦,,1944年7月生,福建福清人。1985年任福建省委,、省政府扶貧辦副主任(1987年兼任省農(nóng)委副主任)。1993年任漳州市委書記,。1998年任福建省副省長,。2003年任省人大常委會副主任、省貿(mào)促會名譽會長,。2008年任省關(guān)心下一代工作委員會常務(wù)副主任,。2011年至今,任河仁慈善基金會理事長,。

采訪組:邱然 陳思 黃珊

采訪日期:2019年6月8日初訪,,28日再訪

采訪地點:福建省福州市福僑大廈

采訪組:

曹德淦同志,您好,!您與習近平同志初次見面的情況是怎么樣的,?當時他給您留下了哪些印象?

曹德淦:

1988年11月,,我在省扶貧辦工作,,隨同時任福建省委書記的陳光毅同志去寧德地區(qū)最貧困的壽寧縣竹管垅鄉(xiāng)的橋仔頭自然村調(diào)研,在那里與時任寧德地委書記的習近平同志初次見面,。盡管當時習近平同志新到任沒幾個月,,卻對寧德地區(qū)和壽寧縣的貧困狀況很熟悉,而且對做好當?shù)胤鲐毠ぷ骱苡兴悸?,所提出的辦法和措施也很切合實際,。他認為,扶貧工作很重要,,慢不得,,但也急不得。要按照規(guī)律辦事,,綿綿用力,、久久為功。要有“滴水穿石”,、不懈奮斗的精神,,有“弱鳥先飛”,、不停追趕的意識。那時,,習近平同志很年輕,,是從首都北京來的,又在經(jīng)濟特區(qū)廈門擔任過重要領(lǐng)導職務(wù),,但他穿著十分簡樸,,語言樸實無華,顯得淡定,、從容,、干練,又很睿智,。

與習近平同志的第二次接觸是在1994年,,我在漳州任市委書記,他是省委常委,、福州市委書記,。當時,福州在引進臺資和外資方面已經(jīng)走在前面,,做得很好,。他得知漳州在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及引進外資方面做得還不錯,就來了解情況,。他是從廈門坐船過來的,我到漳州港接他,。一路上,,他很認真地聽我介紹情況,也提了一些問題,,虛心好學,,很親切,很隨和,。雖然那時他已是省委常委,,但可以看出,他是以市委書記身份來訪的,,完全沒有讓人覺得他是省委領(lǐng)導,。

1996年,習近平同志再到漳州時,,已是省委專職副書記,。我陪他到漳浦縣一家茶葉公司去調(diào)研。這是一家臺資企業(yè),,當時對福建茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提升起到了很大的示范,、推動和促進作用,。臨離開時,習近平同志在茶莊茶園里種植了一棵茶樹,。我這里還留有一張習近平同志種茶樹時的留影,。

采訪組:

1999年至2002年,習近平同志主持省政府工作,,1998年至2003年,,您擔任副省長。請您談?wù)勀銈冊谝粋€班子里共事的情況,。

曹德淦:

習近平同志接手省政府全面工作的時候,,福建面臨許多新情況,突出的有三個方面:一是發(fā)生了影響惡劣的“四二〇”廈門遠華特大走私案,,中央紀委派專案組進駐廈門,,朱镕基總理親自抓這個案件。二是1997年發(fā)生的亞洲金融危機還在持續(xù)發(fā)酵,,嚴重沖擊福建在香港的窗口企業(yè),。三是加入世貿(mào)組織的談判進入關(guān)鍵階段,如何應(yīng)對“入世”已成當務(wù)之急,。福建當時是中央采取特殊政策,、靈活措施的兩個省份之一,“入世”后就要從一定范圍的開放轉(zhuǎn)向全面開放,,從優(yōu)惠政策轉(zhuǎn)向普惠政策,,從依靠政策優(yōu)惠轉(zhuǎn)向依靠好的營商環(huán)境,實行國際通行的規(guī)則,。

1999年8月9日上午,,習近平同志被正式任命為福建省代省長。當天下午他就主持召開第一次省長辦公會議,,明確表示要抓緊熟悉工作,,盡快進入角色;要找準自己努力的目標,,給自己定位在擔起跨世紀發(fā)展的責任上,,定位在促進祖國和平統(tǒng)一大業(yè)上,定位在為3000多萬福建人民謀利益上,;要加強政府一班人團結(jié),,接好前任的班,按照省委部署和已確定的工作,,“一任接著一任干,,一張藍圖繪到底”。習近平同志通過分析,統(tǒng)一了大家對當時形勢,、目標,、任務(wù)的認識,起到了團結(jié),、鼓氣,、提勁、增強信心的作用,。到會的各位副省長一致表示,,要加強團結(jié)協(xié)作,在習近平省長的帶領(lǐng)下努力完成省政府的各項工作任務(wù),。

采訪組:

您當時分管外經(jīng)貿(mào)工作,,對習近平同志支持外經(jīng)貿(mào)工作的情況是非常了解的。請您介紹一下相關(guān)情況,。

曹德淦:

習近平同志主持政府工作期間,,我協(xié)助分管外經(jīng)、外貿(mào),、外資,,包括對港澳臺經(jīng)貿(mào)工作,還分管商業(yè),、糧食,、供銷社、物資和菜籃子工程,。福建地處東南沿海,,也是改革開放先行區(qū)域,外經(jīng)貿(mào)自然是省里的一個工作重點,。在習近平同志大力支持下,,我們在外經(jīng)貿(mào)工作上突出抓了幾個重點。

第一個重點是加強各類經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè),。8月10日到11日,,即習近平同志擔任代省長的第二天,,我們就分頭走訪了馬尾,、福清等地的臺資企業(yè)。馬不停蹄,,緊接著12日我們就趕往漳州,,13日就展開調(diào)研。漳州有一個招商局經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū),,發(fā)展很快,。習近平同志到那里考察了臺資和外資企業(yè)。他聽取開發(fā)區(qū)負責人吳斌的工作匯報,聽得很認真,,問得很仔細,,還提出不少指導意見,比如要求招商局與漳州,、龍海在招商引資上形成合力,,協(xié)同招商;開發(fā)區(qū)要理順管理體制,,減少摩擦,,增強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。習近平同志指出,,從政府工作層面講,,福建省、漳州市,、龍海市都要有大局觀念,,從長遠著想,堅持開明開放,,把服務(wù)搞好,。他這番講話,大大凝聚了人心,,形成齊心協(xié)力搞開發(fā)區(qū)的強大合力,。

習近平同志擔任代省長后第一次下基層調(diào)研、辦的第一件事,,就是親手抓開發(fā)區(qū)建設(shè),。我作為分管這方面工作的副省長,心里特別高興,,工作積極性更高了,,信心也更足了。開發(fā)區(qū)是非常重要的開放平臺,,是外資,、僑資、臺資,、港資聚集地,。在接下來的幾年里,習近平同志在開發(fā)區(qū)的土地供應(yīng),、投資便利,、快捷通關(guān)、政策扶持等方面都下了很大功夫,,想方設(shè)法提升開發(fā)區(qū)的服務(wù)水平,。

第二個重點是抓98投資貿(mào)易洽談會這一平臺的提升,。98投資貿(mào)易洽談會誕生于1987年,每年9月8日至11日在廈門舉行,。最初是閩南金三角包括漳州,、泉州、廈門和龍巖共同舉辦的,。1988年升格為福建省投資貿(mào)易洽談會,,發(fā)展勢頭很好。到1998年,,在國家外經(jīng)貿(mào)部支持下,,升格為全國性的中國投資貿(mào)易洽談會。習近平同志擔任省長期間,,非常重視這個投洽會,,親自擔任組委會主任,從人財物方面給予大力支持,。每年8月中旬,,都領(lǐng)著我和省直相關(guān)部門負責人檢查投洽會準備工作,,并親自向省委常委會,、省長辦公會議匯報籌備情況,,在投洽會舉行的前后幾天,更是親自坐鎮(zhèn)指揮,。這對于我這個投洽會組委會副主任兼秘書長來講,,心里別提有多輕松、多高興了,。由于習近平同志大力支持,、親力親為,投洽會的影響力也越來越大,,到2004年升格成為中國國際投資貿(mào)易洽談會,。這個投洽會成為國際投資的促進平臺、中國對外投資政策的權(quán)威發(fā)布平臺,、國際投資趨勢的研討平臺,,對促進投資的專業(yè)化、市場化,、國際化起了很大作用,。

第三個重點是大力加強閩港、閩澳經(jīng)濟合作促進會建設(shè),。香港是東南亞乃至世界的金融,、航運和貿(mào)易中心,,澳門是福建加強與葡語系國家,、與歐洲聯(lián)系的重要通道。當時對臺“三通”還沒有實現(xiàn),兩岸的通郵和投資貿(mào)易主要通過港澳進行,。所以,,香港、澳門對于福建的作用非常重要,。1997年,,香港回歸,成立了閩港經(jīng)濟合作促進會,。1999年,,澳門回歸,習近平同志抓緊成立了閩澳經(jīng)濟合作促進會,。2001年,,我隨同習近平同志一道赴港澳訪問,廣泛走訪閩籍企業(yè)家和旅居港澳的鄉(xiāng)親,。我們還拜訪了香港特首董建華先生,、澳門特首何厚鏵先生,談發(fā)展談合作,,談笑風生,,氣氛非常融洽。他還領(lǐng)著我們專程看望和慰問年事已高,、德高望重的馬萬祺先生,。

習近平同志在擔任省委副書記時,分管統(tǒng)戰(zhàn)工作,,基本上每年元旦春節(jié)期間,,都親自到深圳,把港澳的閩籍企業(yè)家,、閩籍政協(xié)委員請過來座談,,關(guān)心他們的工作、生活和企業(yè)發(fā)展情況,,了解他們的困難和要求,,想方設(shè)法給予幫助。福建省的外經(jīng)貿(mào)之所以能夠很快復蘇,,走出當時的困境,,習近平同志作為班長,起到了關(guān)鍵的領(lǐng)導,、支持,、鼓勵、推動作用,。

采訪組:

對臺工作是福建的一項重要工作,,您當時分管對臺經(jīng)貿(mào)工作,,請您談?wù)勥@方面的情況。

曹德淦:

習近平同志早在擔任福州市委書記和省委副書記的時候,,就高度重視對臺工作,,擔任省長后,抓得更全面,。我與他在一個班子里,,協(xié)助他分管對臺經(jīng)貿(mào),體會很深刻,?;剡^頭來看,他的對臺工作思想體現(xiàn)了很強的大局觀,,也很有遠見,。他說,福建是臺灣同胞的主要祖籍地,,福建因而在祖國和平統(tǒng)一大業(yè)中具有特殊的,、不可替代的地位和作用,肩負重大責任,。他認為,,對臺經(jīng)濟工作,不是一般的業(yè)務(wù)工作,,也不是單純的經(jīng)濟工作,。引進臺灣資金和先進技術(shù),一方面可以加快我們的經(jīng)濟發(fā)展,、壯大我們的實力,,這是解決國際國內(nèi)問題的基礎(chǔ);另一方面有利于促進兩岸關(guān)系發(fā)展,,形成你中有我,、我中有你的互補互利、共同發(fā)展格局,,進而促進祖國和平統(tǒng)一,。2000年、2001年春節(jié)和2002年元旦期間,,習近平同志在臺灣《工商時報》上分別發(fā)表題為《攜手邁向新世紀譜寫合作新篇章》《新世紀新起步新希望》《閩臺攜手共締繁榮》的署名文章,,以親情、友情,、民族之情向臺灣同胞祝賀新春佳節(jié),,祝福祖國繁榮昌盛、民族團結(jié)和睦,、親人骨肉團圓,,促進臺灣同胞增強“民族心”和“祖國情”,。

習近平同志還親自做重要臺商工作。比如,,他在福建就多次看望來閩投資的王永慶先生,有一次還帶著我一同陪王永慶先生和夫人到北京去見朱镕基總理,。王永慶原先計劃在福建建一座發(fā)電廠,,共6臺煤電機組,每臺60萬千瓦,。但受亞洲金融危機影響,,國家有關(guān)部委先批了2臺,剩下4臺怎么辦呢,?見面時,,朱總理講:“王先生,2臺已經(jīng)投產(chǎn)了,,經(jīng)營情況怎么樣?。亢竺娴膸着_,,先等等,,等我們有需要的時候,你再建設(shè)嘛,!”王永慶說:“我6臺設(shè)備都訂購了,,而且陸續(xù)到貨,如果后4臺機組不建,,我就得蓋個房子給它住,,不然設(shè)備就會壞掉。這樣吧,,先讓我把它建起來,,你什么時候需要,我什么時候發(fā)電,。你不需要,,我就關(guān)停等候?!蓖跤缿c這樣說,,各方面都能接受。這件事情也算談妥了,,后來也是按這樣辦的,。這原本是投資者的事情,叫個副省長陪著去就可以了,,但習近平同志親力親為,,親自上陣助推問題的解決,,令人感動。

當臺商遇到困難的時候,,習近平同志總是想辦法幫忙解決,。當時一位臺商,準備在馬尾經(jīng)濟開發(fā)區(qū)創(chuàng)辦一個電子配件企業(yè),,已經(jīng)定下來了,,還交了土地定金。后經(jīng)再次評估,,認為那里不具備建廠的條件,,原來交的300萬元土地定金遲遲拿不回來。那位臺商就給習近平同志寫了一封信反映情況,。他收到信之后,,馬上批示有關(guān)部門調(diào)查了解,很快使這個問題得到圓滿解決,。再如,,臺商宣建生先生在福清興辦冠捷電子企業(yè),那段時間由于受兩岸關(guān)系影響,,給他的經(jīng)營造成很大困難,。習近平同志就幫他解決難題,讓他穩(wěn)下心來好好干,,冠捷電子現(xiàn)在發(fā)展得很好,。東南汽車也是在習近平同志關(guān)心下引進的,他親自給臺灣汽車企業(yè)裕隆集團董事長嚴凱泰寫信,,把他請來,,親自做他的工作,并幫助他解決遇到的一些困難問題,,堅定了嚴先生的投資信心,,現(xiàn)在東南汽車同樣發(fā)展得很好。

采訪組:

請您講一講習近平同志擔任省長期間處理的重大事件,。

曹德淦:

在習近平同志大力支持下,,我們處理了兩項難度很大、涉及面很廣的工作,,讓我至今難以忘卻,,記憶深刻。

第一件事是應(yīng)對,、處置我省在港窗口企業(yè)華閩公司財務(wù)重組,。華閩公司是1980年經(jīng)國務(wù)院批準成立的福建省駐港“窗口”公司,主要業(yè)務(wù)是貿(mào)易、金融,、地產(chǎn),、旅游、航運等,。1997年,,受亞洲金融危機沖擊,以及自身經(jīng)營管理上的問題,,華閩公司經(jīng)營出現(xiàn)巨額虧損,,嚴重資不抵債。如何應(yīng)對處置在港窗口企業(yè)的債務(wù)危機,,不僅事關(guān)福建的信譽和形象,,影響外資和港,、澳,、臺資的信心,影響進一步擴大改革開放,,而且還會影響剛剛回歸祖國的香港的繁榮穩(wěn)定,。中央高度重視,成立了由外經(jīng)貿(mào)部牽頭組成的六部委部際聯(lián)席會議,,給予幫助和指導,。省委省政府經(jīng)過權(quán)衡,決定對華閩進行重組,,展開救助,。

華閩公司當時虧損達44億港元,涉及香港大大小小81家銀行,,而當時全省的財政收入只有270多億元,。由于華閩公司是福建在港“窗口”企業(yè),所以境外債權(quán)人視華閩公司的債務(wù)為政府債務(wù),,追債的最終目標指向福建省政府,。旅港鄉(xiāng)親出于愛國愛鄉(xiāng)情結(jié),出于維護省里形象,,殷切希望省里出手相救,。而省內(nèi)一些部門和相當一部分干部對于要不要救、怎么救,、誰來救,、用什么來救,看法不盡相同,,甚至還有人提出“在完全資本主義制度的條件下,,國有企業(yè)能辦得下去嗎?華閩公司的教訓還不夠深刻嗎,?”重組華閩公司的工作歸我分管,,我深感難度太大,,心里很著急。習近平同志寬慰我說:“老曹,,不要急,,我們一起想辦法?!?/span>

要重組就要拿出優(yōu)良資產(chǎn)向銀行抵押貸款,、向國務(wù)院申請相應(yīng)外匯指標、向銀行申請購匯相應(yīng)人民幣規(guī)模,,要有強有力的談判小組,。當時沒有可以參照的經(jīng)驗,只能“摸著石頭過河”,。習近平同志親自出馬,,同國家電力公司談,把水口電站的36%股權(quán)談下來,,向國務(wù)院申請外匯指標,,向銀行申請購匯人民幣規(guī)模。習近平同志還帶我去向吳儀副總理匯報重組情況,。由于省委省政府高度重視,,由于習近平同志的具體領(lǐng)導和支持,談判小組終于談成了一個雙方都比較滿意的方案,。

經(jīng)過兩年零八個月的努力,,華閩公司重組成功。經(jīng)國務(wù)院批準,,2002年6月,,與境外81家銀行簽署了重組清償協(xié)議。各方面都認為華閩公司的債務(wù)重組是成功的,,并給予很高評價,。國務(wù)院部際協(xié)調(diào)小組認為:“重組方案是可行的,措施是有效的,,談判是成功的,。”華閩重組顧問認為,,華閩重組是一個難度很大的案例,,福建省政府盡了很大努力,拿出了各債權(quán)銀行可以接受的好方案,。香港中聯(lián)辦的領(lǐng)導認為,,福建省下大決心挽救華閩,體現(xiàn)了福建省政府對外開放的決心和對香港發(fā)展的信心,是目前為止中資企業(yè)債務(wù)重組最成功的案例之一,,中聯(lián)辦將一如既往支持華閩,。香港主要的9家報刊在顯著位置對華閩重組的成功作了正面報道。

第二件給我留下深刻印象的事,,是糧食流通體制改革,。1998年,朱镕基總理親自部署抓這項工作,。這也是我分管工作中難度很大的一項,。因為那幾年,全國因糧食經(jīng)營每年虧損達三四百億元,,到1997年,,全國因糧食經(jīng)營虧損引發(fā)欠貸1200多億元,當時全國財政收入才8000多億元,,已不堪重負,。糧食企業(yè)職工發(fā)不出工資的事情時有發(fā)生,有的地方出現(xiàn)收購糧食打“白條”現(xiàn)象,。福建的省情是“八山一水一分田”,,歷史上就是個缺糧省,,當時全年糧食自給率一直都在40%左右,。每年因向外省購糧,花大量的財力,、物力,、人力,往往拿著調(diào)糧指標,,調(diào)不來糧食,,或調(diào)來的是陳化糧、劣質(zhì)糧,。

習近平同志在1999年接任省長時,,這項改革進入攻堅階段,我省國有糧食企業(yè)經(jīng)營中存在的問題和困難,,更突出地顯露出來,。當時省糧食局有個離休干部叫寧元禎,給習近平同志寫了封信,,提出了他所了解的糧食經(jīng)營中存在的5個問題:一是陳糧,、陳化糧太多;二是糧儲設(shè)施長期缺乏維修,、倉儲條件差,,上漏下潮嚴重,如再不采取有效措施改善糧儲設(shè)施條件,庫存大多不能避免變質(zhì),;三是基層糧站經(jīng)費緊缺,,庫存糧食蟲害嚴重,無法抑制,;四是消防器具配備不到位,,糧庫火災隱患十分突出;五是拖欠職工工資普遍,,職工隊伍極不穩(wěn)定,,有的因生活困難只好外出打工,不少糧倉已唱“空城計”,,倉管員把鎖匙交給家屬或上繳糧站,。寧元禎同志信中反映的問題在全省帶有一定的普遍性。他的信是2001年10月17日發(fā)的,,習近平同志2001年10月18日收到后當即批給我,,要求抓緊研處。我們于2001年10月19日就召開省政府專題會議,,研究討論解決相關(guān)問題的措施辦法,。

習近平同志在擔任省委副書記時,主管三農(nóng)工作,,所以對我省糧食產(chǎn)供銷情況,、糧改的重要性認識很深刻。他很快就深入糧企,、糧庫,、產(chǎn)糧區(qū)開展調(diào)研。親自動手,、下大力氣落實中央提出的“三分開”(政企分開,、中央糧食事權(quán)與地方糧食事權(quán)分開、經(jīng)營與儲備分開),、“三制度”(省,、市、縣糧食工作三級行政首長負責制,、三級糧食儲備制度,、三級糧食風險基金制度)、“一改革”(糧食企業(yè)改革),。

當時全國要求各省必須有3個月糧食供應(yīng)儲備能力,。習近平同志根據(jù)福建長期嚴重缺糧的實際情況,大力支持并親自決定將福建的供應(yīng)儲備能力提高到6個月,,拿出真金白銀多建45萬余噸儲量糧庫,,并增加糧食儲備金,,增加糧食保管費用。與此同時,,習近平同志很注意抓農(nóng)田改造,、興修水利、培植地力,、推廣良種,,提高和保護糧食生產(chǎn)能力。

采訪組:

習近平同志非常關(guān)注民生,,很早就提出治理餐桌污染問題,,您當時分管商業(yè)、流通,、物資等工作,,請介紹一下當時的情況。

曹德淦:

習近平同志對治理餐桌污染十分重視,。他認為,,隨著生產(chǎn)發(fā)展,食品數(shù)量不再是大問題,,主要是食品質(zhì)量,,食物中毒和食源性污染造成的疾病,對人的危害已到了不容忽視的地步,。早在2001年,,習近平同志就提出開展治理餐桌污染。他主持召開省長辦公會議,,具體部署在福建開展治理餐桌污染,、建設(shè)“食品放心工程”,,并將這些列為當年省委省政府為民辦實事的第一件工作,,成立由一位副省長牽頭、幾位副省長一起抓的食品安全綜合協(xié)調(diào)機制,。習近平同志經(jīng)常親自到市場檢查物資供應(yīng)和食品安全問題,,特別是逢年過節(jié),他經(jīng)常會率隊檢查,。曾經(jīng)有人問習近平同志,,一般說領(lǐng)導都會抓大放小,但您為什么會從一張小小的餐桌開始抓起呢,?他回答說,,民以食為天,所以老百姓的餐桌可不是小問題,。


在習近平同志推動下,,福建省在全國第一個實行生豬定點屠宰,,積極研發(fā)、購置蔬菜農(nóng)殘和肉食品有害物質(zhì)監(jiān)測儀器,,防止瘟豬和其他有害食品流入市場,;大力推行“三綠”,即“綠色消費,、綠色市場,、綠色通道”工程,在生產(chǎn),、加工,、流通領(lǐng)域大力普及健康、安全理念,,推行嚴格管理的辦法,。習近平同志在一次全省會議上動情地說,群眾所關(guān)心的,,就是我們工作的著力點,;人民所需要的,就是政府的使命,。餐桌污染問題得不到解決,,我們就無法向全省人民交代,就意味著失職,。當前治理餐桌污染問題依然任重道遠,,而習近平同志早在20年前就下定的那種決心,表現(xiàn)出的那種魄力和執(zhí)行力,,激勵,、引領(lǐng)著一任又一任各級領(lǐng)導和廣大干部,朝著實現(xiàn)既定目標不斷向前邁進,。

采訪組:

您與習近平同志認識和共事不短的時間,,對他領(lǐng)導工作的特點一定有一些深入的認識。請您簡要介紹一下,。

曹德淦:

我感到習近平同志對大局和形勢的把握非常準確,,做事情有大思路,眼界開闊,,站位很高,。他作為班長,對班子成員既充分信任又大力支持,,幫你想辦法,,解決難題,有擔當,。就華閩公司重組方案來說,,每一個計劃,、每一個重要步驟最后都要他拍板定調(diào)。我清楚記得,,當我把經(jīng)國務(wù)院批準的華閩公司重組方案送給他看時,,習近平同志對我說:“老曹啊,想不到還把這個事辦成了,!”這句話我記得很牢,。那一刻,我深深地體會到,,他在為每一個重要計劃步驟做出決定時,,也深知其中許多不確定因素和不可預見的風險,他都替我們擔著,。他作為班長,,就是這樣既放手放權(quán),又敢負責,、有擔當,。

他知識淵博,見多識廣,,有過人的悟性,。一些他原本接觸不多、不太熟悉的工作,,你一講,,他就懂,并能迅速抓住重點,、抓住關(guān)鍵,。對其中大事、難事,,他還親臨一線,,親自動手。例如,,當年水口電站的股權(quán)就是他親自出面去談下來的,。因為水口電站雖然福建省有投資,但國家電力公司是大股東,,如果是副省長去談,恐怕很難談得下來,。

習近平同志還有一個特點,,就是善于把問題放在會議上討論,充分發(fā)揚民主,。比如,,他擔任省長的那幾年,,每年都花許多時間,親自主持討論改善優(yōu)化外商投資營商環(huán)境問題,,讓大家充分發(fā)表意見和建議,。我們幾位副省長很團結(jié)、也很坦誠,,充分發(fā)表意見,,做到知無不言、言無不盡,。因為我分管外經(jīng)貿(mào)工作,,對減費、清規(guī)的意見和建議就會多一些,。習近平同志認真聽取大家意見,,經(jīng)常詼諧地說:“現(xiàn)在請外商、臺商代表曹德淦副省長講話,?!痹诹暯酵绢I(lǐng)導下,那幾年外經(jīng)貿(mào)經(jīng)營環(huán)境有很大改善,。

習近平同志是一位能堪大任的領(lǐng)導,,在他任上解決了那么多問題,處理了那么大的事情,,但從來沒見他著急上火,,從來沒見他訓斥人,一直都是從容淡定,,很有魄力,、很有定力。

習近平同志善于抓重點工作,、抓關(guān)鍵環(huán)節(jié),,有一股咬定青山不放松的韌勁,狠抓各項措施的落實,。在大力推進工作落實的時候,,他不會講嚴厲的話,而是說,,那件事情怎么樣了,?我們要不要一起去看一下啊,?態(tài)度很認真,、很誠懇,也很嚴肅,,讓人不能不盡快去把工作做好,。

采訪組:

您的弟弟曹德旺先生是著名企業(yè)家,,請您結(jié)合習近平總書記“構(gòu)建親清新型政商關(guān)系”的重要指示,談?wù)勊P(guān)心民營企業(yè)家,、支持民營企業(yè)發(fā)展的情況,。

曹德淦:

2010年,習近平同志已是中央政治局常委,、國家副主席,,他和彭麗媛老師一道回福建,在接見曾同他一道工作過的老同事,、老部下時,,彭老師高興地對我說:“曹副省長,您的弟弟是大慈善家呀,!”我笑著說:“他為扶貧濟困做了些事,。”習近平同志在會見時,,也詢問了曹德旺捐資行善和創(chuàng)辦基金會的一些情況,。我們大家還一起合影留念。

2012年秋天,,通過省政府駐北京辦事處聯(lián)系,,我們在習近平同志的辦公地點見了面。他手里拿著一支筆,、一個本子,,一見面就親切地問:“老曹,今年多大了,?身體還好吧,?”他依然是那么真誠、親切,,身居高位也沒有讓人有任何距離感,,完全是一種老同志、老朋友敘舊和回憶往事的情景,。他依然十分關(guān)心福建的發(fā)展和進步,,聊到不少事情。不知不覺間,,一個小時就過去了,。當我起身告別時,習近平同志握著我的手說:“請向你弟弟曹德旺帶個好,,我們都還記得他為福建的民營經(jīng)濟發(fā)展所作的貢獻,。”那一刻,,我很感動,,他已是黨和國家領(lǐng)導人了,還依然惦記著一個農(nóng)民企業(yè)家,。

后來,,我還聽說,習近平總書記2015年6月在貴陽主持召開脫貧攻堅座談會,、2016年7月在銀川主持召開中西部扶貧協(xié)作座談會時,,也講了曹德旺搞實業(yè)、行善舉的故事,。曹德旺是我弟弟,,是一位農(nóng)民出身的企業(yè)家,很善良,、很有愛心,,又很耿直、很有個性,、說話很直白,。這些省里許多領(lǐng)導都知道,習近平同志擔任過福州市委書記就更清楚,??伤粌H在省、市工作期間關(guān)注和幫助我弟弟,,而在身居總書記和國家主席的高位之時,,依然還在關(guān)心。我在感動之余,,聯(lián)想到2018年11月1日,,習近平總書記主持召開民營企業(yè)家座談會,向全黨全國提出關(guān)心民營企業(yè)家,、支持民營企業(yè)發(fā)展的要求,,其中第五點講到要“構(gòu)建親清新型政商關(guān)系”,強調(diào)各級領(lǐng)導干部既要守住底線,、把好分寸,,又要經(jīng)常聽取民營企業(yè)的反映和訴求,積極作為,,靠前服務(wù),,幫助解決實際困難,而不能成為掛在嘴邊的口號,。實際上,,構(gòu)建親清新型政商關(guān)系不是他成為總書記之后才提出來,也不是只讓各級領(lǐng)導干部去做,而是他在省,、市工作期間就是這樣在行動,、在實踐。現(xiàn)在提出這些要求,,是他長期率先垂范的總結(jié)與升華,。

2014年11月,習近平總書記到福建視察工作,,公務(wù)之余親切接見我們這些曾一道工作的老部屬,、老同志,還和大家合影留念,。我這里保存著一張他與我當時拍的合影,,今天我也帶來了。你們看,,他依然還是那么親切,、那么謙和。

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