為深入貫徹黨的二十大精神,，落實(shí)省委,、市委,、區(qū)委“深學(xué)爭優(yōu)、敢為爭先,、實(shí)干爭效”行動和“基層黨建聚力攻堅(jiān)年”工作部署,，四鶴街道以打造基層特色品牌為目標(biāo)，全面整合社區(qū)各方資源，串珠成鏈,，精心打造新形勢下主題鮮明的社區(qū)工作品牌,，鼓勵基層創(chuàng)新，強(qiáng)化典型示范,，進(jìn)一步推動社區(qū)工作“百花齊放”的生動局面,。

四鶴街道西門橋社區(qū)轄區(qū)總面積0．56平方公里,，常住人口1921戶5668人,，轄區(qū)內(nèi)有西門嶺、里丹巷,、碧桂園·瓏樾臺小區(qū)等主要片區(qū),，共有機(jī)關(guān)企事業(yè)單位10家，商業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)170余家,。社區(qū)以增進(jìn)群眾幸福感,、獲得感為出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，充分利用碧桂園·瓏樾臺房地產(chǎn)劃撥的社區(qū)用房,，自籌資金50多萬元全力打造一體化綜合便民服務(wù)示范點(diǎn),，完善社區(qū)各類功能配套，繪制“幸福520”服務(wù)樣板,，厚植“黨建領(lǐng)心,、陣地凝心、環(huán)境舒心,、服務(wù)暖心,、鄰里歡心”的“5心”服務(wù)理念，發(fā)揮黨員先鋒模范隊(duì)伍和志愿者服務(wù)隊(duì)伍“2”支隊(duì)伍作用,，實(shí)現(xiàn)服務(wù)群眾“0”距離,，讓社區(qū)成為居民心中的“主心橋”“安心橋”“連心橋”。

架設(shè)“主心橋”——強(qiáng)化黨建引領(lǐng)

組織“聯(lián)動”,。以黨建引領(lǐng)提升社會治理效能,，構(gòu)建網(wǎng)格化管理、精細(xì)化服務(wù),、信息化支撐的基層治理平臺,。黨員“帶動”。通過執(zhí)行好“零距離”全面家訪,、“全天候”動態(tài)走訪,、“帶問題”重點(diǎn)回訪的“三訪”民情收集機(jī)制，引導(dǎo)黨員亮明身份,。隊(duì)伍“行動”,。通過黨員和志愿者兩支服務(wù)隊(duì)伍滿足居民的各類日常需求，重點(diǎn)發(fā)揮在職黨員,、老黨員,、醫(yī)務(wù)人員和在校教師優(yōu)勢,，突出“守護(hù)健康”“關(guān)懷服務(wù)”“文明勸導(dǎo)”三大主題，推進(jìn)志愿服務(wù)高效開展,。

貫通“連心橋”——提升社區(qū)服務(wù)

完善功能布局,。在社區(qū)一體化綜合便民服務(wù)示范點(diǎn)內(nèi)突出社交休閑、宜居養(yǎng)老,、兒童教育,、便民服務(wù)四大功能，在小空間里做出大文章,，匯聚形成社區(qū)服務(wù)圈和鄰里交流圈,，讓居民幸福感在家門口升級。優(yōu)化群眾居住環(huán)境,。推進(jìn)里丹巷（三泰）片區(qū)征遷,、里丹巷庫區(qū)安置小區(qū)、西門一嶺棚戶區(qū)等片區(qū)的拆危拆違和改舊建新工作,，進(jìn)一步活化公共空間,，煥新街區(qū)面貌。深化街區(qū)人文底蘊(yùn),。秉持“遠(yuǎn)親不如近鄰”理念,，打造具有特色的近鄰黨建品牌，結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日等主題開展豐富的文娛活動,、學(xué)教活動和公益活動,，進(jìn)一步豐富群眾精神文化生活，濃厚鄰里情誼,。

鋪就“安心橋”——強(qiáng)化基層治理

推進(jìn)“多網(wǎng)合一”,。整合黨建、綜治,、安全等多領(lǐng)域網(wǎng)格,，實(shí)現(xiàn)黨員共管、鄰里互融,、事務(wù)共商的微治理模式,，提升社區(qū)基層治理現(xiàn)代化水平。突出“專職調(diào)解”,。發(fā)揮專職調(diào)解員“粘合劑”作用,，孵化培育打造“萬泉調(diào)解工作室”，排查化解各類糾紛矛盾,，充分發(fā)揮人民調(diào)解“第一道防線”的作用,。強(qiáng)化“居校聯(lián)動”。利用轄區(qū)內(nèi)學(xué)校集中的特點(diǎn)，凝聚“家,、校,、社”合力開展法治主題活動，達(dá)成學(xué)校帶動家庭,、家庭帶動鄰里,、鄰里帶動社區(qū)平安共治格局。（洪志明 余麗云 栗晨程）