又到一年歲末年初時(shí),。開局之年各項(xiàng)工作做得如何,，需要接受各種層面的考核考評(píng)。如何做好這篇考核大文章,，這是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的一道必答題,。

要明確考核意義,。無論是開局之年的重點(diǎn)工作，還是各項(xiàng)民生服務(wù)工作,，或者是一些改革創(chuàng)新工作等,，我們既要積極主動(dòng)迎接相關(guān)部門的考核考評(píng)，同時(shí)也要深刻認(rèn)識(shí)到考核的目的與意義,。不能為了考核而考核,，不能只是為了交出一張漂亮的考核成績(jī)單，而是要通過考核,，看看哪些地方還存在問題短板,，哪些地方還要提升完善，并利用考核中發(fā)現(xiàn)的問題和反饋的意見建議,，及時(shí)查漏補(bǔ)缺,，采取務(wù)實(shí)措施整改完善。要發(fā)揮考核的倒逼作用,，層層傳導(dǎo)壓力,，也要激發(fā)各方面的動(dòng)力活力，利用剩下不多的時(shí)間,，加碼加力,，確保中央和地方的決策部署落到實(shí)處、見到成效,。要避免考核中的各種形式主義和官僚主義,，積極主動(dòng)迎接各項(xiàng)考核,。

要把握考核原則。針對(duì)不同的考核對(duì)象和考核事項(xiàng),，考核部門要作出科學(xué)的考核,。要準(zhǔn)備把握考核重點(diǎn)，把握考核原則,，高質(zhì)量開展各項(xiàng)考核考評(píng)工作,。要吃透把準(zhǔn)考核標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格對(duì)標(biāo)對(duì)表,。有些考核是有硬性指標(biāo),，有些考核則需要定性分析，有些是基于總體成效的一種考核評(píng)估等,?？傊痦?xiàng)對(duì)標(biāo),，對(duì)差補(bǔ)短,，既要指出問題的不足，也要分析存在問題的根源和指出整改的方向,。以鄉(xiāng)村振興為例,，針對(duì)不同的地方，既要有統(tǒng)一的“標(biāo)準(zhǔn)尺”,，也要有做到分類考評(píng),，要做到各有側(cè)重。在開展各類考核考評(píng)中,，也要注重統(tǒng)籌安排,，一并展開，切忌重復(fù)考核和多頭考核,，給基層帶來不必要的負(fù)擔(dān),。考核的目的是為了推動(dòng)和推進(jìn)工作,，因此,，在考核過程中要更加注重實(shí)績(jī)與實(shí)效，不能只看“表面文章”,，而是要確?？己丝嫉脺?zhǔn)、考得實(shí),。

要嚴(yán)格考核紀(jì)律,。考核考評(píng)是為了發(fā)現(xiàn)問題，倒逼責(zé)任落實(shí),。因此，在考核過程中要切實(shí)做到嚴(yán)格的考核考評(píng),，不能對(duì)問題視而不見,，不能“一俊遮百丑”，有成績(jī)要充分肯定,，有問題要明確指出,，一碼歸一碼。無論是對(duì)于考核人員,，還是被考核對(duì)象來說,，都要嚴(yán)肅考核紀(jì)律。不能打“關(guān)系牌”,，不能打“關(guān)系分”,，要本著實(shí)事求是的態(tài)度，確?？己诉^程和考核程序的嚴(yán)肅性,，確保考核結(jié)果的公正性,。要強(qiáng)化考核人員自身的能力水平,，也要提升考核人員的黨性意識(shí)，真正用好考核這根“指揮棒”,。（張繼）