在生活上,，他認(rèn)真細(xì)致,，當(dāng)好村民的貼心人,。

“羅書記，我家米還有菜都吃完了,，可以幫忙買一些嗎？”

“羅書記,，我家孩子的作業(yè)本寫完了,，能不能幫忙看看哪里能買到？”

這段時(shí)間,，羅旭毅常常會(huì)收到村民委托代買生活物資的信息,。為了做好疫情防控工作，村里實(shí)行封閉式管理,，大半個(gè)月來(lái),，許多村民之前儲(chǔ)備的生活物資幾乎耗盡。在了解到村民的情況后,，羅旭毅主動(dòng)承擔(dān)起“代購(gòu)跑腿”的工作,，村民們有需要就會(huì)通過(guò)微信、電話或短信方式向他尋求幫助,。每次采購(gòu)回來(lái),，他都會(huì)細(xì)心地將物資按照清單分裝，再組織村干部分發(fā)給訂購(gòu)的村民,。“沒(méi)事不出門,，出門戴口罩,。”“家里蔬菜和日用品還夠嗎,？還需要什么跟我說(shuō)”……這樣溫馨的場(chǎng)景幾乎每天都會(huì)在村中輪番上演,。

在宣傳上，他緊跟上級(jí)步伐,，通過(guò)懸掛橫幅,、張貼標(biāo)語(yǔ)、播放宣傳音頻,、發(fā)放疫情防控科普知識(shí)資料等,，做到宣傳全覆蓋。在防控上,，建立疫情防控聯(lián)防站,，實(shí)行24小時(shí)值班制度，努力為群眾構(gòu)筑安全防線,。際洲村為庫(kù)區(qū)移民村,，統(tǒng)一重建后，一條主干道聯(lián)排式住房，使得人員管控出現(xiàn)一定的難度,。為了疫情防控工作的快速落實(shí),，避免人員聚集，羅旭毅組織村干部采取分片包干網(wǎng)格化管理模式,，由村干部帶頭,，按戶確定勸導(dǎo)責(zé)任人，分戶開展勸導(dǎo)工作,。一旦發(fā)現(xiàn)有人員聚集傾向,，他就聞聲而去，第一時(shí)間勸返,。

疫情無(wú)情人有情,，堅(jiān)守防控傳真情。面對(duì)嚴(yán)峻的疫情防控形勢(shì),，羅旭毅和村“兩委”干部用執(zhí)著和擔(dān)當(dāng),，為際洲百姓筑起一道堅(jiān)固的健康“防護(hù)墻”。（謝長(zhǎng)明 丁玲潔 施雅芳）