為深入開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育,，四鶴街道新建社區(qū)按照區(qū)委、區(qū)政府部署要求，在區(qū)委組織部的幫扶指導(dǎo)下,，從“小微”著手，建好“微網(wǎng)格”,，搶出“微空間”,，做強(qiáng)“微治理”，扎實(shí)推進(jìn)共建共治共享的“張力”社區(qū)建設(shè),。

四鶴街道新建社區(qū)成立于1990年,，轄區(qū)總面積約3．6平方公里，轄區(qū)內(nèi)小區(qū)普遍建設(shè)年代久遠(yuǎn),，空間排布緊密,，人口密度大，缺少空曠公共活動(dòng)空間,。社區(qū)現(xiàn)有常住4626戶,，10405人，社區(qū)現(xiàn)有工作人員9人,，社區(qū)網(wǎng)格長(zhǎng)1名,，二級(jí)網(wǎng)格員7名，三級(jí)網(wǎng)格員53名,。社區(qū)黨委下設(shè)9個(gè)黨支部,，2個(gè)小區(qū)黨支部，現(xiàn)有黨員181人,，依托開(kāi)發(fā)商配套260多平方辦公場(chǎng)所和文化活動(dòng)場(chǎng)所,。轄區(qū)內(nèi)有一個(gè)商貿(mào)區(qū)，一個(gè)汽車站,，企（事）業(yè)機(jī)關(guān)單位21家,，個(gè)體656家，幼兒園2家,，其中國(guó)家級(jí)文明單位1家,，市級(jí)文明單位2家。

建好“微網(wǎng)格”——精細(xì)架構(gòu)顯張力

一是明確“微網(wǎng)格”組織結(jié)構(gòu),。社區(qū)在原有五級(jí)組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步延伸和精細(xì)化“小區(qū)黨支部－網(wǎng)格黨小組－黨員樓棟長(zhǎng)”的網(wǎng)格管理范圍，將網(wǎng)格化管理與區(qū)域黨建有機(jī)融合,，提出“微網(wǎng)格”理念,，合理劃分53個(gè)微網(wǎng)格，更好地服務(wù)社區(qū)各項(xiàng)工作落實(shí)。二是做強(qiáng)“微網(wǎng)格”隊(duì)伍管理,。選配53名微網(wǎng)格員,，推動(dòng)落實(shí)在職黨員服務(wù)社區(qū)工作機(jī)制，為每位微網(wǎng)員配備3名以上志愿者,，形成以“微網(wǎng)格長(zhǎng)＋志愿者”的“1＋N”新型管理方式,。三是完善“微網(wǎng)格”機(jī)制聯(lián)動(dòng)。深化“黨建＋近鄰聯(lián)盟”與“微網(wǎng)格”下的互聯(lián)共促,，通過(guò)以社區(qū)黨委,、聯(lián)建共建單位、轄區(qū)各類非公黨組織聯(lián)盟,，推行召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議,，集中議事的方式，將政治理論聯(lián)學(xué),、優(yōu)勢(shì)資源聯(lián)享、實(shí)踐活動(dòng)聯(lián)辦,、黨員隊(duì)伍聯(lián)建,、中心工作聯(lián)動(dòng)、作風(fēng)紀(jì)律聯(lián)抓的“六聯(lián)”工作機(jī)制推向“微網(wǎng)格”中,，不斷推動(dòng)社區(qū)治理從“零散式碎片化”向“共建共治共享”升級(jí),。

搶出“微空間”——陣地建設(shè)顯張力

一是添置“小區(qū)會(huì)客桌”。在每個(gè)小區(qū)黨支部活動(dòng)室添置“小區(qū)會(huì)客桌”,，收集小區(qū)居民反映強(qiáng)烈的小區(qū)車輛管理,、樓棟銜接縫、修建摩托車雨棚,、鄰里糾紛等問(wèn)題,，進(jìn)行有效分類梳理解決，在促進(jìn)鄰里關(guān)系和諧的同時(shí)為小區(qū)帶來(lái)新生力和新面貌,。二是整合“鄰里微空間”,。在上江城小區(qū)近鄰黨建示范點(diǎn)打造“鄰里微空間”特色樣板，最大化利用小區(qū)零散閑置空間,，“搶”出“志愿服務(wù)角,、微花園、睦鄰?fù)g樂(lè)角,、圖書漂流站,、夕陽(yáng)紅俱樂(lè)部”等場(chǎng)所，實(shí)現(xiàn)居民活動(dòng)空間“化零為整”,。三是打造“暖蜂驛站”,。將錦繡佳園小區(qū)門衛(wèi)改造成暖蜂驛站，驛站內(nèi)配有空調(diào),、電冰箱,、微波爐,、燒水壺等設(shè)備，充電器,、雨衣雨傘,、應(yīng)急藥品、報(bào)紙書刊等物品一應(yīng)俱全,，為外賣騎手,、快遞小哥、網(wǎng)約車司機(jī)等新就業(yè)群體提供臨時(shí)休息,、免費(fèi)飲水,、充電、應(yīng)急救助,、圖書閱讀,、雨傘借用等暖心貼心服務(wù)，打造一個(gè)舒心,、貼心,、暖心的“臨時(shí)小家”和“避風(fēng)港”。

做強(qiáng)“微治理”——服務(wù)提升顯張力

一是凝聚新合力,。積極發(fā)動(dòng)新就業(yè)群體參與社區(qū)志愿服務(wù)隊(duì),、新時(shí)代文明實(shí)踐站系列活動(dòng)，在小區(qū)治理,、創(chuàng)城等方面發(fā)揮優(yōu)勢(shì),，引導(dǎo)他們主動(dòng)融入城市基層治理中，實(shí)現(xiàn)新就業(yè)群體從“治理對(duì)象”到“治理力量”的有效轉(zhuǎn)化,，提升自我服務(wù)管理能力,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和化解日常小微問(wèn)題，凝聚社區(qū)治理新合力,。二是破除痛難點(diǎn),。充分發(fā)揮社區(qū)黨組織引領(lǐng)作用，積極推進(jìn)職能部門,、小區(qū)黨支部,、業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司,、在職黨員,、居民等角色為網(wǎng)格精細(xì)化管理和服務(wù)提升注入力量，降低和化解基層治理潛在風(fēng)險(xiǎn),，成功解決西門嶺和上江城,、陽(yáng)光嘉園小區(qū)道路亂停車、危險(xiǎn)區(qū)域樹(shù)木伐除等難點(diǎn)問(wèn)題。三是貫徹“心”理念,。以“熱心,、細(xì)心、耐心,、貼心,、盡心”為理念，依托社區(qū)新時(shí)代文明實(shí)踐站,，結(jié)合各種節(jié)慶節(jié)日,、紀(jì)念日，常態(tài)化開(kāi)展小院黨課,、走訪慰問(wèn),、志愿服務(wù)、評(píng)選表彰等主題活動(dòng),，保障城市社區(qū)微小治理單元下的活動(dòng)熱度,，讓社區(qū)服務(wù)理念與時(shí)代精神相得益彰，同居民的日常生活有效并軌,。（洪志明 余麗云 栗晨程）