編者按：為深入貫徹省委“三爭”行動，落實市委“五增”目標(biāo),，延平區(qū)圍繞模范機關(guān)創(chuàng)建,，聚焦打造“閩江之珠·門戶城市”，展示黨政機關(guān)名片,，持續(xù)開展區(qū)直機關(guān)“一黨委一品牌、一支部一特色”黨建品牌創(chuàng)建活動,，把各機關(guān)黨組織打造成為堅強戰(zhàn)斗堡壘,。

為鞏固拓展主題教育成果，延平區(qū)組織機關(guān)黨組織在延平新聞網(wǎng)開設(shè)“機關(guān)黨建品牌”專欄,，對區(qū)直機關(guān)優(yōu)秀黨建品牌進行集中展示,，如延平區(qū)委辦公室黨支部“擔(dān)當(dāng)引領(lǐng)守初心、凝心聚力三服務(wù)”,，延平區(qū)人大常委會機關(guān)黨支部創(chuàng)新建立人大主席團（人大工委）兼合式黨支部等,，讓廣大機關(guān)干部領(lǐng)略機關(guān)黨建“圍繞中心、建設(shè)隊伍,、服務(wù)群眾”的時代風(fēng)采,，助力機關(guān)黨建工作增創(chuàng)特色,，推動形成比學(xué)趕超、爭先進位的濃厚氛圍,，提質(zhì)增效,，全方位助推延平“二次創(chuàng)業(yè)”。

延平區(qū)委組織部,、區(qū)直機關(guān)黨工委

“六進小區(qū)”激活共建共治“紅色引擎”

一,、品牌內(nèi)涵

從深化近鄰黨建入手，創(chuàng)新推行“六進小區(qū)”工作機制,，發(fā)動機關(guān)單位,、商會企業(yè)、公益組織,，在職黨員,、代表委員、群團隊伍力量在小區(qū)凝聚,，資源在小區(qū)融合,，服務(wù)在小區(qū)集結(jié)，增強了基層治理力量,，小區(qū)治理從單一治理轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣仓?，為推動城市基層善治提供新的路徑?/p>

二、創(chuàng)建措施及成效

習(xí)近平總書記強調(diào)：“要推動社會治理重心向基層下移,，把更多資源,、服務(wù)、管理放到社區(qū)”,。面對延平區(qū)中心城區(qū)面積小,、社區(qū)多，人口集聚,，治理任務(wù)繁重,，以及社區(qū)治理力量無法有效覆蓋小區(qū)等實際，按照區(qū)委工作部署,，延平區(qū)委組織部與區(qū)直機關(guān)黨工委創(chuàng)新推行“六進小區(qū)”工作機制,，激活延平城區(qū)共建共治“紅色引擎”，經(jīng)驗做法先后在《中國城市報》黨建周刊,、省委組織部《組工信息》刊發(fā),。

力量下沉，打造治理共同體,。深化“機關(guān)聯(lián)社區(qū)”機制,，圍繞“強黨建、促治理,、優(yōu)服務(wù)”三大職責(zé),，推動機關(guān)單位,、商會企業(yè)、公益組織,，在職黨員,、代表委員、群團隊伍等政府,、行業(yè),、社會三個維度，組織與個體六個方面力量下沉小區(qū),，編入小區(qū)治理網(wǎng)格,，構(gòu)建“街道黨工委—社區(qū)黨委（總支）—網(wǎng)格（小區(qū)）黨支部—‘六進群體’黨小組”的四級組織架構(gòu)。鼓勵熱心公益的離退休老黨員擔(dān)任小區(qū)黨支部書記,、業(yè)委會主任,，在職黨員到居住小區(qū)報到擔(dān)任樓棟長、網(wǎng)格員,，推動小區(qū)黨的工作從有形覆蓋到有效覆蓋,。以組織聯(lián)建、隊伍聯(lián)育,、建設(shè)聯(lián)推,、矛盾聯(lián)解、活動聯(lián)辦,、文明聯(lián)創(chuàng)“六聯(lián)鄰里”為主要內(nèi)容,，細化各層面“六進小區(qū)”隊伍工作任務(wù)。對“六進小區(qū)”運行情況實行年度評估,，通過“夜巡”“三訪三問”等活動,，線上線下征求群眾對“六進小區(qū)”的工作滿意度，考評結(jié)果納入相關(guān)單位,、組織的基層黨建考評指標(biāo),，確保力量下沉小區(qū)有形化、規(guī)范化,、常態(tài)化,。

目前，全區(qū)參與小區(qū)治理的機關(guān)單位138個,，下沉小區(qū)的青年文明號、巾幗文明崗,、工人先鋒號等群團隊伍130多支,，商會企業(yè)和公益組織21個；2450多名在職黨員,，各行業(yè)黨代表,、人大代表,、政協(xié)委員等“兩代表一委員”到小區(qū)報到，在小區(qū)推動中心工作落實和小區(qū)治理中發(fā)揮積極作用,。

資源下傾,，打好共建組合拳?！傲M小區(qū)”隊伍與社區(qū),、小區(qū)黨組織簽訂黨建共建盟約，完善定期召開聯(lián)席會議和聯(lián)絡(luò)溝通機制,，共商,、共議、共推小區(qū)建設(shè),，解決小區(qū)停車位設(shè)置,、樓棟空調(diào)滴水、高空拋物,、墻體脫落等群眾反映強烈問題478個,。推行開發(fā)商預(yù)留一批、爭取項目改造一批,、整合資源騰轉(zhuǎn)一批,、共建單位創(chuàng)建一批、近鄰組織共享一批等“五個一批”措施,，推動改造社區(qū)黨群服務(wù)中心,、小區(qū)黨群活動室等活動場所30多個，建成社區(qū)青少年宮,、“青憩”小屋,、愛心驛站、婦女微家等近鄰陣地133個,，一批廢棄場所改建成小公園,、文化長廊、樂鄰廣場,、健身步道,，為城市小區(qū)添加了一抹亮麗底色。通過共建活動陣地,、捐贈活動資金,、共享資源項目，充分激活商會企業(yè)組織的社會責(zé)任擔(dān)當(dāng),，推動商會企業(yè)與小區(qū)黨組織結(jié)對共建,，在建設(shè)幸福宜居小區(qū)和居民辦實事、辦好事過程中彰顯商會企業(yè)風(fēng)采,。

服務(wù)下移,，打通為民新路徑,。根據(jù)“六進小區(qū)”組織的工作性質(zhì)和隊伍特長，小區(qū)黨支部與“六進小區(qū)”隊伍多元聯(lián)動,，落實一次聯(lián)學(xué)活動,、一期公益課堂、一場主題黨日,、一次志愿服務(wù),、一項公益項目的“五個一”常態(tài)化服務(wù)。暢通居民鄰里訴求渠道,，搭建鄰里連心園,、議事亭、“微心愿”墻和“門口”驛站等線上線下平臺240多個,。同時,，建立小區(qū)居民訴求清單、“六進小區(qū)”組織和個人的服務(wù)清單,、供需對接辦理落實情況清單“三項清單”,，完善服務(wù)鏈條，確保服務(wù)精準(zhǔn)對接落實,。

目前,，轄區(qū)閩北互動志愿者協(xié)會、義工協(xié)會等10余家公益組織在小區(qū)設(shè)立服務(wù)聯(lián)系點,，公布服務(wù)項目,，常態(tài)化開展關(guān)心關(guān)愛或便民服務(wù)；全區(qū)“六進小區(qū)”各組織和個人已累計開展閩北講習(xí)班·小院黨課,、人工智能創(chuàng)客,、創(chuàng)業(yè)沙龍、公益課堂等聯(lián)學(xué)活動561場次,，舉辦助老扶困,、家電維修、法律咨詢等志愿服務(wù)677場次,、協(xié)助組織“小區(qū)鄰里節(jié)”“親子運動會”等近鄰文體活動523場次,，小區(qū)鄰里生活更具家園溫度、幸福質(zhì)感,。